Quality Management
Vanuit de studie Lucht- & Ruimtevaarttechniek ben ik meer dan gemiddeld opgeleid in kwaliteit- en veiligheidsdenken. Mijn werk als Projectleider Industrialisatie van onderdelen van vliegtuiggasturbines (o.a. hogesterktestalen Inconel, Hastaloy) hebben mij een heuse kick-start gegeven in hoogstaand Quality Management.
Daarnaast heeft de rol van Supplier Quality Manager van twee strategische leveranciers mij verdere verdieping gegeven in het strategisch managen van kwaliteit en leveranciersmanagement.
Naast alle andere rollen welke ik heb verricht binnen een veelheid van bedrijven, heeft Quality Management me altijd gepast als een jas. Deze (vaak) project management rollen hebben me zeer gedegen multidisciplinaire kennis & vaardigheden gegeven.
Ik ben graag te vinden in MKB bedrijven in de maakindustrie, in het bijzonder de metaalindustrie. Kwaliteitsbeheersing vindt hier vaak ook plaats via de broodnodige procesbeheersing.
Recent heb ik nog de opleiding ISO-9001 Lead Auditor toegevoegd aan mijn palet.
Hoe ik werk
Ik werk het liefst daar waar het schuurt — waar complexiteit, verandering en samenwerking samenkomen.
Mijn stijl is analytisch én mensgericht en verbindend:
Scherp op inhoud
Oog voor onderstroom en wat er nodig is
Respectvol en resultaatgericht
Ik help organisaties en teams om niet alleen problemen op te lossen, maar ook patronen te doorbreken en duurzame beweging te creëren.
Over mij
Met meer dan 20 jaar ervaring in de maakindustrie beweeg ik mij op het snijvlak van techniek, organisatie en menselijk gedrag.
De afgelopen 15 jaar werkte ik als (project)manager en consultant bij TMC, waar ik organisaties ondersteunde in complexe technische omgevingen — van Industrialisatie tot Operational Excellence, (Supplier) Quality Management en verandertrajecten.
Mijn basis ligt in de techniek: ik studeerde Lucht- & Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft. Met afstudeerrichting Ontwerpen & Vliegmechanica ontdekte ik dat ik geen vakspecialist ben, maar een generalist en een sterke systeemdenker.
Tegelijkertijd groeide mijn interesse in de menselijke kant van verandering. Want duurzame impact ontstaat zelden alleen door systemen en processen — maar juist door hoe mensen samenwerken, besluiten nemen en zich ontwikkelen.
Van techniek naar transformatie
Als sinds het begin van mijn carrière raakte ik gefascineerd door het belang van de menselijke component in de technische wereld. De mate van kennis van techniek is bijna nooit de doorslaggevende factor bij innovatie of verbeteringen.
Daarom heb ik door de jaren heen mijn profiel verbreed richting leiderschap& soft skills, veranderkunde en teamontwikkeling.
Deze combinatie maakt dat ik uniek gepositioneerd ben om technische vraagstukken te verbinden met onderliggende dynamieken in teams en organisaties.
Lees hier meer over mijn achtergrond, initiatieven en de mogelijkheden van coaching, teambuilding en team- en organisatieontwikkeling.
Ondernemerschap & initiatieven
Afgelopen jaren heb ik verschillende initiatieven genomen, vanuit een maatschappelijke betrokkenheid:
Bij TMC heb ik in 2022 naar aanleiding van de Deep Evolvement training ‘Corporate Activist’ binnen TMC het programma Masterclass Sustainability opgezet. Dit is een programma waarin de inhoudelijke kant van Circulariteit in maakbedrijven wordt gecombineerd met de mens-kant. Hierin is een samenwerking tussen TMC, Circular Clarity en Deep Evolvement tot stand gekomen.
Naast mijn werk als consultant ben ik oprichter van Magic Lab — een experimentele plek met nieuwe vormen van ontwikkeling, samenwerking en bewustzijn. Later dit jaar volgt meer hierover.