Van techniek naar teamontwikkeling

Mijn achtergrond in kwaliteit, leiderschap en veranderkunde vormt de basis voor hoe ik teams en organisaties help ontwikkelen.

Mijn loopbaan is begonnen in de technische wereld: in kwaliteitsmanagement, maakindustrie, leveranciersontwikkeling en projectmatige verbetertrajecten. Daar heb ik geleerd hoe belangrijk structuur, procesbeheersing en vakmanschap zijn.

Tegelijkertijd merkte ik steeds vaker dat duurzame verbetering niet alleen ontstaat door systemen, procedures of technische oplossingen. De echte beweging ontstaat wanneer mensen elkaar beter begrijpen, verantwoordelijkheid nemen en samen durven leren.

Juist op het snijvlak van structuur en menselijk gedrag ligt mijn interesse: hoe we zorgen dat verandering niet alleen bedacht wordt, maar ook echt gaat werken in de praktijk.

Verdieping in de mens, team, en verandering

Naast mijn technische en bedrijfskundige ervaring heb ik mij bewust verdiept in psychologie, leiderschap, systeemverandering en teamontwikkeling.

Psychologie

Propedeuse Psychologie - Open Universiteit

In mijn vrije tijd heb ik de propedeuse van de opleiding Psychologie behaald. De keuze om me hierin te verdiepen, is als vanzelf uit intrinsieke interesse gegaan, en de keuze om ook te gaan studeren voor de tentamens was als vanzelfsprekend. De studie heeft mijn interesse in menselijk gedrag, motivatie, groepsdynamiek en ontwikkeling verder verrijkt.

Leiderschap & projectmanagement

Diverse trainingen

Meer in het begin van mijn loopbaan heb ik verschillende leiderschaps- en projectmanagement trainingen gevolgd. Samen met direct gebruik in de praktijk heeft deze ervaring mij de vaardigheden gegeven om mijn werk direct te structureren door het maken van plannen met beoogde doelen, tijdlijnen, verantwoordelijkheden en rapportages. Dit brengt duidelijkheid voor alle betrokkenen en inzicht in voorgang en resultaten. Juist ook in multi-disciplinaire omgevingen.

Wicked Skills & facilitatie

Deep Evolvement — tweejarig certificatietraject tot facilitrainer

Ik volgde een tweejarig certificatie-traject tot Wicked Skills facilitrainer. Hierin staat het trainen van 21-eeuwse Wicked Skills en begeleiden van complexe vraagstukken centraal: situaties waarin geen eenvoudige oplossingen bestaan en waarin samenwerking, reflectie en lerend vermogen essentieel zijn. 

Essentieel is het bewust ruimte geven aan meerstemmigheid en gelaagdheid van onze rollen en posities van waaruit we in de wereld staan en handelen, om zo beter in complexiteit te kunnen navigeren. 

Awareness-Based Systems Change

MIT u.lab (1x)

Via MIT U-school heb ik de certificatie van u-lab (1x) gevolgd. Theory U kan worden omschreven als ‘Awareness-Based Systems Change’. Deze benadering sluit aan bij mijn interesse in systeemdenken, bewustwording en verandering vanuit de onderliggende sociale veld dynamiek in teams en organisaties. 

Om tot verandering in bestaande patronen te komen, is het van belang de eigen ‘blind spots’ te gaan zien; die van jezelf, en die van het team of de organisatie. Dit gaat methodisch, via processen van intentie en het bewust richten van de aandacht. Dit creëert de mogelijkheid om duurzame verandering te laten plaatsvinden.

Deze verdieping helpt mij om technische vraagstukken niet alleen procesmatig te bekijken, maar ook vanuit samenwerking, gedrag en onderliggende sociale dynamiek.

Ervaring in de praktijk

De afgelopen jaren heb ik meerdere team- en ontwikkelsessies begeleid, bij meerdere organisaties. De teambuildings werden gemiddeld gewaardeerd met een 9-. Het creëren van een veilige holding space is cruciaal, en vergt een goed gevoel voor proceswerk. Maar ook mijn kennis en ervaring binnen de praktijk van maakbedrijven, geeft direct een meerwaarde voor de deelnemers omdat ik me makkelijk bij hun dagelijkse praktijk en dilemma’s kan aansluiten. 

Relatie met Magic Lab & Deep Evolvement

Vanuit de opleiding tot Deep Evolvement Wicked Skills facilitrainer is er een duurzame relatie ontstaan met Deep Evolvement, en in het bijzonder Rudy Vandamme en de collega’s waarmee ik de opleiding heb gevolgd. Deze facilitrainer collega’s brengen verschillende achtergronden en disciplines met zich mee, wat zeer verrijkend is. Samen zijn we -op aanvraag- in staat grotere organisatieontwikkeling trajecten aan te bieden.

Vanaf 2023 is binnen TMC het Magic Lab ontstaan: deze experimentele ‘lab-omgeving’ is ontstaan vanuit interesse en enthousiasme over ‘de soms minder tastbare kanten van het mens-zijn’. TMC draagt als motto People drive Technology, en het TMC Magic Lab beantwoordt dit met een gerelateerd motto: Magic sparks People!. De origine van de term Magic Lab komt van de bekende quote: Out of your comfort zone, is where the Magic happens!

Binnenkort zal hier meer informatie volgen over het Magic Lab initiatief; we zijn bezig een eigen identiteit en een website te ontwikkelen (juni 2026). 

chatgpt image 10 mei 2026, 19 45 33
Origine van de experimentele ruimte 'Magic Lab'